7 lietas, kas jādara pirms programmatūras izstrādes komandas paplašināšanas
Pārliecinieties, ka jums ir izveidota infrastruktūra lielākas komandas atbalstam
Kā zina ikviens uzņēmuma īpašnieks, izaugsme var būt gan uzmundrinoša, gan biedējoša. No vienas puses, tā ir zīme, ka jūsu uzņēmums gūst panākumus un piesaista jaunus klientus. No otras puses, tas var būt arī izaicinājums vadīt lielāku komandu un uzturēt efektīvu darbību. Viena no galvenajām lietām, kas jāpatur prātā, paplašinoties, ir pārliecināties, ka jums ir piemērota infrastruktūra, lai atbalstītu savu komandu. Piemēram, mākoņa risinājumi var būt lielisks veids, kā palielināt sadarbību un efektivitāti, vienlaikus samazinot kopējās IT izmaksas. Ieguldot tiesības darbarīki un tehnoloģijas, jūs varat izveidot savu biznesu veiksmīgai izaugsmei.
Nosakiet savas komandas budžetu
Ir ļoti svarīgi skaidri saprast savas komandas budžetu — ko jūs varat un ko nevarat atļauties tērēt un kur tiek tērēts katrs santīms. Tas novērš pārmērīgu tēriņu, palīdz jums sasniegt savus finanšu mērķus un ļauj vieglāk noteikt jomas, kurās jūs varētu ietaupīt naudu. Lai noteiktu savas komandas budžetu, sāciet uzskaitīt visus savus regulāros izdevumus, piemēram, algas, īri, komunālos pakalpojumus un biroja piederumus. Pēc tam aprēķiniet, cik daudz jums būs jāiztērē vienreizējiem vai neregulāriem izdevumiem, piemēram, jauna aprīkojuma vai ceļa izdevumiem. Visbeidzot, salīdziniet savu kopējo budžetu ar prognozētajiem gada ienākumiem, lai pārliecinātos, ka netērējat vairāk, nekā ienesat. Izmantojot precīzi definētu budžetu, jūs varēsiet saglabāt savas finanses pareizajās sliedēs un izvairieties no nevēlamiem pārsteigumiem ceļā.
Noalgojiet cilvēkus, kuri ir piemēroti jūsu izstrādātāju komandai
Ja vēlaties, lai jūsu izstrādātāju komanda būtu veiksmīga, jums ir jāpārliecinās, ka pieņemat darbā piemērotus cilvēkus. Nepietiek tikai ar talantīgu izstrādātāju atrašanu – viņiem ir jābūt saderīgiem arī ar pārējo komandu. Meklējiet cilvēkus, kuriem ir papildu prasmes un kuri spēj labi sadarboties. Svarīgi ir arī atrast izstrādātājus, kuriem ir kopīgas jūsu uzņēmuma vērtības un kuri būs apņēmušies īstenot jūsu projektu. Atvēlot laiku īsto cilvēku atrašanai, jūs sagatavosit savu izstrādātāju komandu panākumiem.
Pareizi apmāciet savus jaunos darbiniekus un piešķiriet viņiem nepieciešamos rīkus, lai viņi būtu veiksmīgi izstrādātāji
Uzņēmumam augot, kļūst arvien svarīgāk pareizi apmācīt jaunus darbiniekus un nodrošināt viņiem nepieciešamos rīkus, lai viņi būtu veiksmīgi izstrādātāji. Pretējā gadījumā jūs nonāksit pie neapmierinātiem darbiniekiem, kuri ir neapmierināti ar savu darbu un jutīsies kā viņi. netiek dota iespēja augt un pilnveidoties. Galvenais ir izveidot sistēmu, kurā jaunie darbinieki var mācīties no pieredzējušākiem izstrādātājiem un piekļūt resursiem, kas viņiem nepieciešami veiksmīgai darbībai. Tas ietver visu, sākot no atbilstošas datorpiekļuves nodrošināšanas līdz mentoringa programmu iestatīšanai. Ja veltīsit laiku, lai ieguldītu jaunos darbiniekus, jūs gūsit labumu darbinieku apmierinātības un produktivitātes ziņā.
Izveidojiet sistēmu progresa izsekošanai un dažādu ieinteresēto pušu panākumu mērīšanai
Jebkurai organizācijai, kas vēlas būt veiksmīga, ir jābūt sistēmai progresa izsekošanai un panākumu mērīšanai. Tomēr tas var būt sarežģīti, ja ir iesaistītas daudzas dažādas ieinteresētās personas. Katrai ieinteresētajai personai ir savi mērķi un rādītāji, un var būt grūti tos saskaņot ar visas organizācijas mērķiem. Viens no veidiem, kā pārvarēt šo izaicinājumu, ir izveidot rādītāju karšu sistēmu. Tas ietver tabulas izveidi ar dažādiem rādītājiem pa vienu asi un dažādām ieinteresētajām personām pa otru. Pēc tam par katru metriku ieinteresētās personas var novērtēt skalā no 1 līdz 5. Tas sniedz skaidru pārskatu par to, cik labi katra ieinteresētā persona darbojas, salīdzinot ar katru rādītāju, un kur ir jāveic uzlabojumi. Tas arī ļauj dažādām ieinteresētajām personām redzēt, kāds ir viņu sniegums salīdzinājumā ar citiem, palīdzot radīt konkurences sajūtu un mudināt ikvienu uzlaboties. Rādītāju kartes var pielāgot jebkurai organizācijai, padarot tās par būtisku rīku progresa izsekošanai un dažādu ieinteresēto personu panākumu mērīšanai.
Apsveriet iespēju mainīt versiju kontroles sistēmu, lai palielinātu izmaksas ar mērogošanu un uzlabotu darbplūsmu
Runājot par versiju kontroles sistēmām, ir daudz iespēju, no kurām izvēlēties. Tomēr ne visas versiju kontroles sistēmas ir izveidotas vienādas. Ja meklējat sistēmu, kas ir gan mērogojama, gan rentabla, apsveriet iespēju pāriet uz Git. Git ir izplatīta versiju kontroles sistēma, kas ir lieliski piemērota visu izmēru komandām. Tas ir arī ļoti efektīvs, kas nozīmē, ka tas var ietaupīt laiku un naudu, kad runa ir par mērogošanu. Turklāt Git ir vairākas funkcijas, kas var uzlabot jūsu darbplūsmu, piemēram, sazarošana un apvienošana. Tādējādi pāreja uz Git var palīdzēt ietaupīt naudu un uzlabot produktivitāti.
Secinājumi
Pareizi plānojot un izpildot, jūs varat veiksmīgi paplašināt savu izstrādes komandu, vienlaikus kontrolējot izmaksas. Pieņemot darbā īstos cilvēkus, pareizi apmācot viņus un nodrošinot viņiem nepieciešamos rīkus, lai gūtu panākumus, jūs varat sagatavot savu komandu panākumiem. Un ar ieslēgtu Git serveri AWS, varat viegli samazināt izstrādes izmaksas, vienlaikus uzlabojot dažādu ieinteresēto personu darbplūsmu. Vai esat gatavs sākt? Sazinieties ar mums jau šodien, lai uzzinātu vairāk par to, kā mēs varam palīdzēt jums paplašināt jūsu attīstības komandu!
